Przetarg mający wyłonić firmę sprzątającą w szkołach przeprowadził Zespół Obsługi Placówek Oświatowych. Zgłosiły się cztery firmy. Najdroższa oferta opiewała na 853 tys. zł, kolejne na 509 tys. zł i 362 tys. zł (wszystkie trzy złożyły firmy warszawskie). Przetarg, oferując wykonanie zamówienia za 335 tys. zł, wygrała firma HM System z Białegostoku. To kwota niewysoka w porównaniu z szacunkami samorządu, który na opłacenie firmy sprzątającej zarezerwował w budżecie pół miliona złotych.

Gmina zawarła z HM System roczną umowę na sprzątanie w sumie 19.730 m kw. powierzchni w siedmiu szkołach. Serwis codzienny to m.in. zamiatanie i mycie podłóg, wycieranie kurzu, mycie tablic, odkurzanie wykładzin, mycie lamperii i parapetów, porządkowanie i dezynfekcja toalet, opróżnianie i czyszczenie koszy na śmieci, bieżące utrzymanie czystości w sanitariatach, na klatkach schodowych, korytarzach, w salach dydaktycznych i gimnastycznych. Minimum raz w tygodniu przewidziane jest zmywanie podłóg w salach gimnastycznych środkiem przeciwpoślizgowym i usuwanie gumy do żucia spod ławek, minimum 2 razy w roku - mycie okien (także w salach gimnastycznych), pranie firan, mycie kaloryferów, rur, lamp i kloszy oświetleniowych, pastowanie i konserwacja podłóg.

Jak dowiedzieliśmy się w HM System, do wykonania zamówienia potrzebuje ok. 20 osób. M.in. ze względu na brak załogi, początki były trudne. - Późno dostarczono środki czystości, nowe osoby nie znały rozkładu budynków. Sprzątanie zakończyło się późno, a szkoły i tak nie były dostatecznie dobrze przygotowane – przyznaje zastępca burmistrza Adam Warpas. - Dyrektorzy cały czas monitorują sytuację. Przyglądamy się efektom pracy i będziemy podejmować decyzje, włącznie z radykalnymi. Ale myślę, że nie będzie takiej potrzeby. Z relacji dyrektorów wynika, że z każdym dniem jest coraz lepiej.

- Panie są nowe, dopiero poznają szkoły, sale. Zatrudniliśmy osoby sprzątające dotychczas biura, a sprzą-tanie szkół to specyficzna praca – mówi przedstawicielka HM System. - Panie albo się nie wyrabiają, albo jest za ciężko. Tylko w jednej  szkole do zało-żenia jest 800 krzeseł. Czasami dziewczyny w zespole nie potrafią się zgrać.

HM System poszukuje pracowników m.in. przez wyszkowski urząd pracy, gdzie niedawno odbyła się giełda pracy. Ze względu na możliwość otrzymania dofinansowania firma chce zatrudnić osoby z orzeczeniem o niepełnosprawności. Oferuje umowy na czas określony na pełen lub część etatu i wynagrodzenie – 1.600 zł brutto.
 

Przed reorganizacją we wszystkich gminnych szkołach sprzątaczki pracowały na 53,05 etatu. Od 1 stycznia szkolne woźne mają w sumie 26,45 etatu (w tym dwie w Zespole Szkół na Polonezie są w trakcie wypowiedzenia). Zadaniem woźnych jest nie tylko dbanie o porządek w szkołach, ale też bezpieczeństwo podczas przerw czy udostępnianie pomieszczeń.

Likwidując stanowiska sprzątaczek, władze gminy zapewniały, że postarają się, by panie znalazły pracę w firmie zewnętrznej. - I takie rozmowy były z wykonawcą prowadzone. Została przekazana lista kilkunastu chętnych. Ale nie możemy prywatnej firmie dyktować warunków zatrudnienia – mówi Adam Warpas.

Przedstawicielka HM System dodaje, że firma przeprowadziła kilka rozmów ze zwolnionymi osobami, ale ich nie zatrudniła. Strony nie doszły do porozumienia w kwestii wysokości wynagrodzenia. - Nie dajemy całych etatów, bo na sprzątanie mamy najczęściej ok. 6,5 godziny – wyjaśnia przedstawicielka HM System. - Te panie pracowały w innym systemie. My wchodzimy na tzw. ostatnie sprzątanie, nie zajmujemy się bieżącymi porządkami. Zatrudniamy na innych warunkach niż budżetówka.

Potwierdzeniem są słowa samych zwolnionych, których list opublikowaliśmy w poprzednim numerze NW (nr 1/2013): „Sprzątając na starych warunkach, miałyśmy do posprzątania ok. 500 – 600 metrów powierzchni w wymiarze 8-godzinnym. Wykonywałyśmy wiele różnych obowiązków. Praca sprzątaczki nie ograniczała się tylko do zmywania podłogi czy wynoszenia śmieci.”

Adam Warpas przyznaje, że obecne warunki płacowe sprzątaczek nie są dobre. – Dlatego nie jestem zadowolony z wyników tego przetargu - podkreśla. - My na ten cel przeznaczyliśmy w budżecie 500 tys. zł - ze świadomością, że jakość usług i wynagrodzeń praco-wników musi być na określonym poziomie. Wiem, że w przypadku niektórych szkół warunki płacowe już zmieniają się na lepsze. To jest gra rynkowa, negocjacje między pracodawcą a pracownikiem. W niektórych zwiększono też liczbę osób sprzątających.

- Nie mam wrażenia, że tracimy na jakości sprzątania - kontynuuje zastępca burmistrza. - Jednak jakość zatrudnienia nie jest taka, jakiej bym oczekiwał. Warunki zatrudnienia są słabe, ale jednak znajdują odbiorców.
 

W liście opublikowanym w NW tydzień temu zwolnione sprzątaczki pytają o analizę ekonomiczną, „która spowodowała wprowadzenie zmian w strukturze organizacyjnej wyszkowskich szkół.” - Najlepszą analizą finansową jest wynik przetargu – odpowiada Adam Warpas. - Dotychczasowy koszt sprzątania w szkołach wynosił 1 mln 200 tys. zł. Przetarg został rozstrzygnięty za 335 tys. zł, koszt zatrudnienia woźnych to ok. 350 tys. zł. W skali samorządu bilans zatrudnienia jest minusowy, ale nie jest tylko tak, że ileś osób pracę straciło, bo zatrudniono osoby, które do tej pory pracy nie miały.

Czy władze gminy nie żałują decyzji wprowadzającej do szkół prywatną firmę sprzątającą? - Patrząc z perspektywy zarządzania systemem oświaty, na pewno tej decyzji nie żałujemy – odpowiada Adam Warpas. - Zresztą nie tylko gmina Wyszków wprowadza tego typu racjonalizację wydatków. Subwencja rządowa zwiększa się, ale nie w takim tempie, jak wydatki na oświatę.

- Wszystkie działania są dwutorowe, to nie tylko ruchy oszczędnościowe – podkreśla zastępca burmistrza. - Środki przeznaczamy na jakość nauczania. Wspieramy uczniów. Unikamy redukcji wśród nauczycieli. Możemy myśleć o zwiększeniu ilości miejsc w przedszkolach, dwa nowe oddziały powstaną w Przedszkolu nr 7 (przy ul. 11 Listopada – red.). Doposażamy szkoły, powstają nowe pracownie. Na ten rok planowana jest budowa boisk przy szkołach w Lucynowie i Leszczydole Starym oraz placów zabaw przy szkołach miejskich, termomo-dernizacje ZS Polonez, Przedszkola nr 7 i szkoły w Leszczydole Nowinach. To inwestycje realizowane z dofinansowań i środków własnych gminy. Również pracownicy niepeda-gogiczni mogą w tym roku liczyć na podwyżkę. W sumie daje to kwoty milionowe. Nie byłoby to możliwe bez trudnych czasem zmian.

Autor:
Treść:
Kod z obrazka: